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美光客户信任中心

重视客户，赢得信任，建立牢固的关系

我们的承诺从这里开始

在微米, 我们意识到，应对当今数字环境的挑战需要坚定地致力于保护我们与客户之间的信任关系. We embrace the unpredictability and constant threat to cybersecurity by leveraging the industry standard NIST (National Institute of Standards and Technology) 网络安全 Framework; ensuring our workforce is trained and ready for any kind of disruption.

我们对我们的隐私实践提供透明度，并确保我们的客户了解他们在隐私权和个人信息方面的选择.

美光隐私声明

维持信任的全面战略

网络安全


在微米, 网络安全是基于美国国家标准与技术研究所(NIST)网络安全框架构建的, 将其用作功能指南，以便为适当的响应适当地配置功能类别. 过程评审, 程序, 能力是在持续的基础上执行的，并且包含了相关案例的元素.

沙巴体育结算平台在全球供应链中的完整性和安全性来确保货物的高效流动. 为了证明这一承诺, 美光拥有美国C-TPAT认证, 第三层)和AEO(日本), 台湾, 和中国). 美光还与分销伙伴合作，实施国际标准, 比如TAPA, 在仓储作业中.

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治理
\r\n美光目前有以下认证:

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  • 日本、中国和台湾的美国C-TPAT和AEO项目
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  • Iso 9001/ iatf 16949
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其他内部标准利用了TAPA FSR-TSR协议.
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物流安全


美光致力于通过加强美光沙巴体育结算平台在全球供应链中的完整性和安全性来确保货物的高效流动. 为了证明这一承诺, 美光拥有美国C-TPAT认证, 第三层)和AEO(日本), 台湾, 和中国). 美光还与分销伙伴合作，实施国际标准, 比如TAPA, 在仓储作业中.

治理
美光目前有以下认证:

  • 日本、中国和台湾的美国C-TPAT和AEO项目
  • Iso 9001/ iatf 16949

其他内部标准利用了TAPA FSR-TSR协议.

沙巴体育结算平台, 和资产. 我们的全球安全运营框架包括来自所有站点的平等投入, 并展示了“一个使命”的姿态，通过评估和伙伴关系塑造全球安全的方向和行为.

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治理
\r\n美光公司遵循以下标准:

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  • ANSI/ASIS安全管理标准PAP-1 2012，安全操作(程序和系统)
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  • 工作场所暴力预防和干预WVPI.1-2011)
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  • ANSI/ASIS私人保安业务合格评定和审核管理系统(PSC2-2012)
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  • FPSM-2009设施物理安全措施指引
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  • 资产保护手册(POA) 2014
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物理安全


美光拥有一个企业安全团队，采用行业标准和最佳实践来确保员工的人身安全, 沙巴体育结算平台, 和资产. 我们的全球安全运营框架包括来自所有站点的平等投入, 并展示了“一个使命”的姿态，通过评估和伙伴关系塑造全球安全的方向和行为.

治理
美光公司遵循以下标准:

  • ANSI/ASIS安全管理标准PAP-1 2012，安全操作(程序和系统)
  • 工作场所暴力预防和干预WVPI.1-2011)
  • ANSI/ASIS私人保安业务合格评定和审核管理系统(PSC2-2012)
  • FPSM-2009设施物理安全措施指引
  • 资产保护手册(POA) 2014

业务连续性和灾难恢复


业务连续性计划、危机管理计划和灾难恢复计划今天已经到位.

治理
美光的BCP/CM/DR计划遵循行业标准，称为“所有危害方法”。. 这意味着美光制定了正确评估影响的计划, 设定与中小企业会面的节奏, 制定恢复计划, 并将它们传达给业务和客户.

欲了解更多信息，请访问 业务连续性.

过程风险管理


作为我们综合质量管理体系的一部分, 我们在整个质量管理体系中提倡基于风险的思维. 对团队成员进行风险管理概念和执行方面的培训和指导，以确保美光公司各利益相关方的需求和期望在组织各级受到保护，免受风险的影响. 基于风险的思维确保我们以整体的方式考虑风险和机会, 在我们组织的各个层面, 在持续的基础上, 确保我们的质量管理体系的持续适用性，以实现其预期的结果.

治理
美光的质量管理体系经过以下认证:

  • ISO9001:2015
  • IATF16949:2016

欲了解更多信息，请访问 质量.

沙巴体育结算平台做好准备，同时坚持行业和美光有关可持续性的标准.

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欲了解更多信息，请访问 采购负责任.

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采购风险:
\r\n美光的供应链风险和弹性计划具有全球流程, 工具和资源到位，我们不断成熟和改进，以确保弹性, 合规和可持续的供应链.

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欲了解更多信息，请阅读 采购风险管理.

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采购风险管理


负责任的采购:
通过与供应商沟通我们的期望, 我们努力在整个供应链中复制负责任的供应链实践. 通过分析和管理我们每个战略供应商的相关风险, 我们更好地确保我们的全球业务为持续生产和向客户交付沙巴体育结算平台做好准备，同时坚持行业和美光有关可持续性的标准.

欲了解更多信息，请访问 采购负责任.

采购风险:
美光的供应链风险和弹性计划具有全球流程, 工具和资源到位，我们不断成熟和改进，以确保弹性, 合规和可持续的供应链.

欲了解更多信息，请阅读 采购风险管理.

美光的信息安全

美光科技致力于确保公司所有资产的最佳安全, 包括沙巴体育结算平台, 流程, 工具, 知识产权, 特权或机密信息. 我们致力于解决出现的问题.

手指在笔记本电脑键盘上打字的特写镜头

微米安全资源

常见问题

是的. 美光利用NIST网络安全框架. 欲了解更多信息，请访问NIST网站:http://www.nist.gov /

是的. 美光公司有信息安全政策，并在聘用员工时向其传达, 此后每两年需要进行一次进修培训.

是的. 美光每年执行有针对性的第三方渗透测试.

是的. 美光根据行业最佳实践建立了自己的标准，以管理我们团队成员的身份及其访问权限.

是的. 美光在团队成员的最低权限访问方面与行业最佳实践保持一致.

是的. 微米利用特权帐户管理(PAM)系统来管理微米的特权帐户.

是的. 美光有一个涉及多个团队的离职流程，以确保离职人员完全无法进入.

是的. 美光对静态和传输中的数据进行加密.

是的. 美光拥有遵循行业最佳实践的正式事件响应计划.

是的. 美光有一个风险管理程序，执行持续的风险识别(内部风险), 以及在我们的供应链和第三方供应商中确定的那些)，并跟踪缓解措施及其有效性.

是的. 所有员工和承包商都必须签署保密协议.

是的. 美光公司有一个正式的基于ITIL框架的变更管理程序.

是的. 微米有一个基于行业最佳实践和指导方针的健壮的SDLC(软件开发生命周期).

是的. 美光有一个正式的漏洞管理程序，可以不断识别和修补我们环境中的任何已知漏洞.

是的. 美光已经开发了几个参考架构指南，以确保我们的环境被配置为最低权限访问.

  • 美光是否对他们的设施进行了物理保护?
    是的，美光工厂有以下物理安全处理的任何组合:
    -车载读卡器
    -监控摄像头
    -边境围栏
    -金属探测器
    - x光机
    -限制现场摄像机的使用
    -保安人员采取的其他保安措施, 包括入场放映吗, 巡逻, 禁区审核, 通过监控摄像头进行被动和主动监控
  • 美光是否从安全角度确保沙巴体育结算平台未被篡改?
    是的. 确保沙巴体育结算平台不受损害, 美光在生产现场使用物理现场安全措施和程序的组合, 成品仓库, 与所有合格的物流供应商合作, 根据沙巴体育结算平台类型, 在运输包装上也有防篡改功能.
  • 你会以固定的节奏测试你的计划吗?
    是的. 美光每年都会对这些计划进行测试.
  • 你使用真实的场景吗?
    是的.  美光测试了不同的场景(如地震、网络、劳动、火灾、台风等).)以确保计划是有效的.
  • 美光是否使用标准BC/CM/DR测试?是的. 微米组合使用桌面、结构化和故障转移测试方法.
    是的. 微米组合使用桌面、结构化和故障转移测试方法.
     
  • 美光是否在其团队中提倡基于风险的思维?
    是的. 我们的质量管理体系(QMS)流程是我们在美光工作的核心，以确保端到端的客户满意度和沙巴体育结算平台质量. 在我们的质量管理体系框架中推广使用基于风险的思维，在组织的任何层面建立了风险的全球意识, 从一个特定的地点到整个公司.
  • 美光是否执行工艺风险管理?
    是的. 美光的过程风险管理侧重于识别组织环境中的风险, 以及减轻可能影响我们质量管理体系流程预期输出的因素.
  • 美光在识别工艺风险时是否考虑客户期望?
    是的. 我们关注相关方的需求和期望, 然后确定可能影响我们满足预期过程输出或客户要求的能力的因素. 使用行业最佳实践对已识别的风险进行评分，以确定相对于流程或公司目标的风险的严重程度. 必要时制定和实施缓解计划.
  • 美光公司是否有一个特定的角色或团队负责过程风险管理?
    是的. 质量管理体系过程负责人负责确保过程风险管理活动的执行.

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